> 当各大云厂商还在按请求次数为AI能力定价时, 中国电信 选择了一条更“通信运营商”的路——把大模型的调用能力,像手机流量一样打包成套餐来卖。这不仅仅是又一个AI产品上线,而是一家年营收数千亿的运营商,试图用自己最熟悉的“管道”商业模式,重新定义AI服务的收费逻辑。 ## 套餐矩阵,AI能力被装进通信“管道” 中国电信的Token套餐分为泾渭分明的两条产品线,分别对应其最核心的两类客户:个人家庭用户与政企开发者用户。 - **个人及家庭市场:低价渗透,**轻享版每月9.9元,提供1000万Tokens**,畅享版29.9元/4000万Tokens,尊享版49.9元/8000万Tokens。用户购买后,2**等生态模型的能力,用于日常文案、学习创作等场景。 ! - **开发者及企业市场:分层供给,绑定生产工具** 面向企业的套餐定价和Token量级显著提升。基础版39.9元/月(1500万Tokens),专业版159.9元/月(7000万Tokens),**旗舰版达到299.9元/月,包含1.5亿Tokens**。这些套餐融合了星辰大模型和GLM5等更适合开发的模型,并明确适配 AI 编程、智能体运维等高算力任务。  更重要的是,企业用户可以选择将Token能力通过API对接到自有硬件,或直接购买**内置了TeleClaw、OpenClaw等智能体的天翼AI云电脑**,实现“云智一体”交付。这意味着,套餐销售最终可能导向云电脑等更高客单价产品的销售。 ## 获客策略, 北京 “免费”背后的云电脑生意 在全国统一的套餐之外,北京地区提供了一个观察其商业策略的独特样本:**办理天翼龙虾云电脑,免费赠送2500万Tokens**。 这个策略的巧妙之处在于: - **以Token为钩子,推动高价值产品销售**:用户必须办理天翼云电脑这一付费服务,才能获得免费Token。这实际上是将Token作为云电脑的增值权益或促销工具,降低了用户尝试云电脑的门槛。 - **培养使用习惯,用户可以在云电脑界面直接续购**50元/年含2500万Tokens的专属套餐**。从免费到低价续费,中国电信在培养用户“Token即服务”的消费习惯,并将其与云电脑这一终端入口深度绑定。 ## 技术 护城河 ,安全与“全国产”的政企筹码 中国电信敢于将AI能力套餐化的底气,部分来自其自研的**星辰大模型**所构建的技术与安全差异化。  与 互联网大厂 强调的模型能力广度不同,中国电信在宣传中着重突出两点: - **“全国产 自主可控 ”与本地安全**。其推出的TeleClaw桌面智能体强调核心推理在本地运行,结合权限管控、沙盒隔离等三重安全机制,瞄准的是对数据敏感极高的政企客户。 - **多模态与 行业定制 能力**。星辰大模型具备语义、语音、图像、视频全模态能力,并已发展出**110个行业大模型和350个行业智能体**。例如,其语音模型能识别30种方言混说,这使得其企业套餐不仅能提供通用Token,还能对接具体的行业解决方案。 ## 生态构建,从卖资源到运营“Token币” 套餐只是中国电信Token商业化的第一层。在其规划中,更深层的意图是构建一个以“天翼Token币”为核心的生态。 根据官方信息,中国电信即将推出**天翼Token币**,作为其Token经营流通的统一量纲,用户可用积分兑换Token或AI应用。最终目标是让Token实现**跨终端、跨应用的共享互通**。 这意味着,中国电信试图将自己打造成一个AI能力的“运营商级”交易和调度平台,而不仅仅是资源的售卖方。 ## 竞争对比,价格是唯一优势吗? 将中国电信的套餐放入市场对比,其最直观的竞争力是价格。个人轻享版**9.9元1000万Tokens**的定价,显著低于 阿里云 百炼(200元/月9万次请求)或 百度智能云 千帆(40元/月1.8万次请求)等按请求次数计费的开发者套餐。 然而,价格优势背后是模式的差异。服务于深度开发需求。而中国电信的套餐更侧重于“开箱即用”的AI能力调用,并叠加了其作为运营商的“连接+安全”网络保障。**通信世界**的分析指出,这种 一体化 模式是其差异化优势,但在模型深度定制与开发工具链方面仍需提升。 **结论:中国电信并没有把自己变成一家AI公司,而是在用通信公司的思维销售AI能力。** 它的商业模式核心在于,将抽象的AI算力封装成标准化的、可计量的通信套餐,利用庞大的存量客户渠道进行分销,并通过捆绑云电脑、构建Token币生态,试图在AI服务价值链中占据“管道”和“交易平台”的关键位置。 短期看,低价和免费策略是高效的获客手段;长期看,其成败将取决于星辰大模型的技术深度、生态的繁荣度,以及用户是否愿意接受一种全新的“AI通信资费”习惯。
中国电信:推出9.9元1000万Token套餐,北京用户办云电脑可免费领
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